医院全面成本管理体系构建与应用实践
福建省肿瘤医院作为先行者之一，应用管理会计工具构建全面成本管理体系。通过多种方法核算医疗服务和病种成本，运用成本分析方法找出管控重点，并实施预算等控制措施。该体系提升了医院内部管理，支持战略制定，优化业务流程，提质增效，并增强了行业影响力。该案例对县级以上医院具有借鉴意义。
管理会计工具方法
作业成本法
项目叠加法
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| 出版日期 | 2024年05月28日 |
| 单位 | 福建省肿瘤医院 |
| 作者 | 吴中、陈新平、郑胜寒、周武、翁云倩、李捷、翁菲菲、陈烨、周敏、江霞、陈素珊、高云莺 |
| 正文范围 | 30页以上 | 关键词 | 管理会计工具方法；作业成本法；项目叠加法 |
| 案例类型 | 现场案例 |