DRG成本管理工具助力专科医院运营——以T医院为例

T医院,天津市三级甲等专科医院,面对医改挑战,运用管理会计方法和工具,实现从粗放式到精细化运营管理的转变。医院依据《公立医院成本核算规范》,应用DRG成本管理工具,核算医疗服务成本,制定成本控制策略。通过DRG成本管理,医院优化资源配置,提高运营效率,控制成本增长,实现高质量发展。尽管存在数据滞后和系统功能升级需求,但T医院的实践经验对其他公立医院具有借鉴意义。
DRG成本管理 医院

 

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