汽车研发项目“4321”成本管理体系建设与实践
自2019年以来，面对宏观经济增速回落和汽车市场需求放缓，广汽集团开展了“开源节流、降本增效”活动，推动企业可持续发展。广汽研究院运用责任成本管理、作业成本法、投入产出分析等管理会计工具，建设并实践了汽车研发项目“4321”成本管理体系，通过项目四算成本管理方法，构建“WBS+OBS+CBS”三位一体的成本基准库，推行矩阵式架构下的二维成本责任制，并开发投资与成本管理信息系统，深化项目研发成本精细化管理，为提高企业竞争力、实现稳定可持续发展发挥着重要作用。
项目四算
成本基准库
项目预算明细表
成本责任制
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| 出版日期 | 2024年05月28日 |
| 单位 | 广州汽车集团股份有限公司 |
| 作者 | 王俊、薛雄良、黄益明、朱义晟、胡少雄 |
| 正文范围 | 30页以上 | 关键词 | 项目四算；成本基准库；项目预算明细表；成本责任制； |
| 案例类型 | 现场案例 |