双轮驱动成本管理体系——构建厦航成本管理新体系新机制新优势

厦门航空有限公司(厦航)在航空运输业中建立了独特的“双轮驱动”成本管理体系,结合战略管理和精细化财务管理,实现了战略性大项成本和日常性运行成本的全面管控。通过“战略-资源-绩效”SRP战略管理体系和“规范-精细-人文”srp价值管理体系,厦航实现了成本管理的动态闭环和全流程控制,确保了长期成本优势和持续盈利,为大财务管理体系建设提供了示范。
双轮驱动成本管理体系 精细化财务管理

 

登录后查看完整案例

登录账号