供应链成本精益管理体系建设
南方电网公司实施节约战略，完善成本管理，培育精益管理文化。其供应链集团通过创新驱动，强化业务与财务联动，采用差异化业务模式和标准化成本控制，构建了高效的“12345”供应链成本管理体系。该体系获得行业内外认可，助力公司降本增效超71亿元，为社会节约用电成本及中小企业让利近80亿元，并获得了国家级媒体报道和国家部委的肯定。
供应链成本精益管理
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| 出版日期 | 2024年05月28日 |
| 单位 | 南方电网供应链集团有限公司 |
| 作者 | 匡少攀、樊莉、罗鸣、鲁毅、陈婧延、叶心媚、熊笑笑、张月馨 |
| 正文范围 | 15-30页 | 关键词 | 供应链成本精益管理 |
| 案例类型 | 现场案例 |