油气田企业REPT四维模式成本效益分析研究
为解决我国油气田企业成本分析方法的单一性和系统观念不足等问题，本文以A公司为例，运用四维成本效益分析法建立了一个综合成本效益分析与管理模式。该模式结合责任中心、生产要素、产品结构、时间趋势四个维度与高质量发展指标体系，对成本效益结构进行立体剖析，找出降本增效的关键动因。通过数字化和平台化手段，该模式促进了业财融合，提升了企业核心功能和竞争力，A公司的多项能力因此显著提升。REPT四维模式的应用与优化，对油气田企业准确定位发展质量、透视成本效益问题并及时做出战略调整具有重要意义。
油气田企业
四维模式
成本效益分析
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| 出版日期 | 2024年05月28日 |
| 单位 | 中国石油化工股份有限公司东北油气分公司 |
| 作者 | 闫志秋、王迪、胡旭华、韩莹 |
| 正文范围 | 30页以上 | 关键词 | 油气田企业；四维模式；成本效益分析 |
| 案例类型 | 现场案例 |