山西焦煤基于作业成本定额体系的煤炭成本控制研究与实践
山西焦煤通过整合山煤集团，实施“三个三年三步走”战略，旨在成为具有全球竞争力的炼焦煤企业。集团采纳精益化管理，建立以管理会计为基础的体系，推进数智化平台建设，加强财务共享，促进业财融合。针对成本管控的挑战，山西焦煤运用管理会计指引，引入作业成本法，建立成本定额体系，实现成本管控由产品向作业转变，提升管控能力，支持高质量发展，为行业提供可复制经验。
煤炭企业
成本管控
作业成本定额体系
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| 出版日期 | 2024年05月28日 |
| 单位 | 山西焦煤集团有限责任公司 |
| 作者 | 赵建泽、王为民、侯毅柱、钟晓强、陈辰、候志军、李琦 |
| 正文范围 | 30页以上 | 关键词 | 煤炭企业；成本管控；作业成本定额体系； |
| 案例类型 | 现场案例 |