基于“作业赋能、业财联通”的电网企业标准成本管理模式研究
国网天津市电力公司为提升成本管理，采用作业成本法，以“作业”为最小价值单元，建立标准成本体系。通过“作业赋能+业财联通”新模式，规范电网检修运维成本，实现资源精准投入，提升精益管理水平。构建符合公司实际的作业标准成本体系，借助信息化手段，为公司价值精益管理提供支持，发挥会计信息在企业价值管理中的基础作用。通过作业标准成本应用，优化资源配置，减少低效、无效作业，助力公司高质量发展。
标准成本管理
作业成本法
登录后查看完整案例
登录账号基本信息
| 出版日期 | 2024年05月28日 |
| 单位 | 国网天津市电力公司 |
| 作者 | 刘立勋、周艳艳、闫晶、孙荣鑫、曹文君、武晓晶 |
| 正文范围 | 15-30页 | 关键词 | 标准成本管理；作业成本法 |
| 案例类型 | 现场案例 |