大型电力装备制造型企业的订单全流程成本管控体系建设

为保持企业市场竞争力,全面实现管理优化,企业需要进一步加强成本管理,强化管理会计应用,促进企业管理升级。针对电力装备制造行业市场竞争激烈,生产物资价格上涨,产品盈利空间持续收窄的局面,许继电气制造中心以“阿米巴”经营模式和订单“三算三比”成本管控方法为基础,进一步深化基层成本管理体系,形成了以订单全流程成本管控为核心的管理体系,提升了公司成本竞争力,促进了公司效益持续增长。
订单全流程 成本管控

 

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