基于价值创造的航空发动机战略成本管理体系构建与应用

中国航空发动机集团有限公司构建了基于价值创造的战略成本管理体系,针对成本控制和经济性问题,以全价值链管理为主线,精益运营为理念,形成“三维目标、四化路径、六大支撑”的成本管理体系。这一体系在航空发动机行业为首创,提升了集团经济运行质量,支持了战略目标实现。体系中的工具方法模型在全军装备领域具有创新性,具有理论和实践意义和推广价值。
价值创造 战略成本管理

 

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