中医院基于业财“闭环”的全面预算 “用财”体系构建与应用
浙江省中医院是一家集医教研康复为一体，具有鲜明中医特色和中西医医疗优势的现代化综合性三级甲等医院。作为全省规模最大的中医院，拥有五个院区，实行一院多区集团化管理。目前，公立医院收入遇到“天花板”，运营成本持续刚性增长，运营压力不断增大。随着医改的不断深入，公立医院为平衡公益性和内部运营管理，必须强化精细化管理。随着一院多区发展模式的推进，医院管理机构设置重叠、地理位置距离等原因导致的预算管理归口无法统筹和工作效率低下等管理问题也迫切需要加强管控。因此，浙江省中医院通过实施全面预算管理，助推医院向精细化管理迈进，逐步走向内涵式发展道路，加快业财融合以实现控本增效。
登录后查看完整案例
登录账号基本信息
| 出版日期 | 2024年01月01日 |
| 单位 | 浙江省中医院 |
| 作者 | 唐杭琴、叶静、胡佳静、谢德健、管彤彤、王轶、王智榕、郑璐 |
| 正文范围 | 关键词 |
| 案例类型 |