山西焦煤基于作业成本定额体系的煤炭成本控制 研究与实践
习近平总书记指出，推进“双碳”工作，必须坚持节约优先等原则，加快形成节约资源和保护环境的产业结构、生产方式、生活方式、空间格局。节约优先原则要求煤炭企业对成本管控模式进行变革，坚决遏制高耗能、高排放、低水平项目盲目发展。 2020年，山西焦煤吸收合并山煤集团组建新焦煤，科学制定“三个三年三步走”战略规划，以“打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业”为奋斗目标，以资源重整、组织重构、文化兴业、内涵发展为主攻方向，聚焦主业，深化改革，全面变革，创新发展。集团全面推进精益化管理，以管理会计为基础，构建精益化管理的应用体系和管理架构，打造“精益化+”发展模式，持续推进并完善各类数智化管理平台建设，以数据治理推动业务治理，大力推动财务共享平台建设，增强集团、子公司、三级矿厂财务纵向管理能力，助推业财深度融合，为精益成本管控夯实根基。
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| 出版日期 | 2024年01月01日 |
| 单位 | 山西焦煤集团有限责任公司 |
| 作者 | 赵建泽、王为民、侯毅柱、钟晓强、陈 辰、候志军、李 琦 |
| 正文范围 | 关键词 |
| 案例类型 |