DRG成本管理工具助力专科医院运营-以T医院为例
随着医改的不断深化,公立医院面临着越来越大的挑战。如何在坚持公益性,为广大患者提供高质量医疗服务,解决患者“看病难、看病贵”的同时进一步优化内部资源配置,提高运营效率,控制成本增长,实现高质量发展是公立医院急需破解的难题。
T医院是天津市一所三级甲等专科医院,是国内知名的眼科学中心之一,在华北地区乃至全国享有较高声誉。近年来,医院全面贯彻落实党和国家医改和医保新政策,锚定高质量发展目标,加强管理方法和工具的创新和应用,建设并发挥信息系统的重要作用,建立起扎实的管理会计应用基础,将粗放式管理模式向精细化运营管理转变。