供应链成本精益管理体系建设
出版日期：2024年05月28日
单位：南方电网供应链集团有限公司
作者：张月馨，熊笑笑，叶心媚，陈婧延，鲁毅，罗鸣，樊莉，匡少攀
正文范围：15-30页
关键词：供应链成本精益管理
案例类型：现场案例
南方电网公司实施节约战略，完善成本管理，培育精益管理文化。其供应链集团通过创新驱动，强化业务与财务联动，采用差异化业务模式和标准化成本控制，构建了高效的“12345”供应链成本管理体系。该体系获得行业内外认可，助力公司降本增效超71亿元，为社会节约用电成本及中小企业让利近80亿元，并获得了国家级媒体报道和国家部委的肯定。
批发和零售业
文字
广东省
成本管理
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