预算为纲、价值为本、现金为王--构建全员、全过程、全方位、全产业链、全要素和全业务领域的“六全”全面预算管理体系
出版日期：2024年05月28日
单位：中建四局第五建筑工程有限公司
作者：吴安富，黎云付
正文范围：30页以上
关键词：预算管理；价值创造；防控风险
案例类型：现场案例
在建设思维模式全面创新、强化了工作快捷性的情况下，建筑行业发展仍面临预算管理数据支撑力度不够、管理责任未下沉到业务端、预算刚性控制不够、预算执行未充分发挥考核导向作用等问题。为此，案例公司以全面预算为引领，价值创造为根本，正现金流常态化为核心，着力构建全员、全过程、全方位、全产业链、全要素和全业务领域的“六全”全面预算管理体系，有力提升了公司新签合同额、营业收入、利润总额等各项经营指标。
建筑业
文字
广东省
预算管理
相关案例
-
会计准则实施背景下榆林市企业会计人才培养公共服务创新实践
榆林市财政局 -
数智赋能——神木市数字财政集成平台应用案例
神木市财政局 -
数智化背景下“精益价值贡献”管理模式破解人效困境的实践与创新
山煤国际能源集团山西辰天国贸有限公司 -
行政事业单位数智化会计监督与应用—以山东临朐全链条财会监督体系建设实践为例
山东省临朐县财政局
