高高山顶立，深深潜海行——LQ集团全面预算管理赋能集团运营管控实践案例
出版日期：2024年05月28日
单位：山西路桥建设集团有限公司
作者：严昌剑，张欣茹，王希，卫晋芳，李军，杨建红，杨志贵
正文范围：30页以上
关键词：全面预算管理；运营管控；信息化
案例类型：现场案例
LQ集团是山西交控集团的全资子公司，主要从事投资、建设、施工和运营管理，以及上下游关联产业。随着规模扩大、业务范围拓展，长短期战略目标不协同、绩效考核数据支撑不足，内控和风险体系不完善，数据监控和反馈机制不足等问题限制了LQ集团的进一步发展。
LQ集团结合实际情况逐步开展全面预算管理。协同多部门，实现项目档案多维管理，借助信息化手段，实现预算管理效率的提升。此外，协同运用多种管理工具，助力实现运营精细化管理。
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