Roadmap管理控制体系在华达公司风险管理中的应用
出版日期：2024年05月28日
单位：华达汽车空调（湖南）有限公司
作者：罗永亮，谢梦煜
正文范围：30页以上
关键词：管理控制；信息化；风险管理
案例类型：现场案例
当前国际局势动荡不安，国内经济疲软，制造业利润大幅下滑，在企业内生动力不足的情况下，透过经营的层层迷雾，揭开企业经营风险的神秘面纱，并采取相应的防范措施实现企业的财务稳健和精益管理，是让企业在市场竞争中脱颖而出的利剑。华达汽车空调（湖南）有限公司以价值创造为核心，通过应用Roadmap管理控制体系，多措并举，提高了产供销研全链条管理的合规性、统筹性、科学性，有力支撑公司战略目标的实现，也可为同行业类似企业完善内控和风险管理体系提供有益借鉴。
制造业
风险管理
视频
文字
湖南省
相关案例
-
会计准则实施背景下榆林市企业会计人才培养公共服务创新实践
榆林市财政局 -
数智赋能——神木市数字财政集成平台应用案例
神木市财政局 -
数智化背景下“精益价值贡献”管理模式破解人效困境的实践与创新
山煤国际能源集团山西辰天国贸有限公司 -
行政事业单位数智化会计监督与应用—以山东临朐全链条财会监督体系建设实践为例
山东省临朐县财政局
