构建成本分解结构,强化重大项目精益财务管控
出版日期:2024年05月28日
单位:中国卫星网络集团有限公司
作者:陈晨,唐庆杰,赵英吉,毕向辉
正文范围:15-30页
关键词:精益财务管控;管理会计工具
案例类型:现场案例
中国卫星网络集团有限公司为强化重大项目财务管理,依据财政部管理会计体系建设指导意见和管理会计应用指引,借鉴科研企业经验,创设了面向复杂巨系统的成本分解结构管理会计工具(CBS)。CBS贯穿重大项目全财务流程,连通项目管理、采购、合同等业务,通过信息化部署实现数字化应用,形成基于CBS的财务管理解决方案,实现项目建设各环节的多维度、精细化财务管控。
科学研究和技术服务业
文字
北京市
成本管理
相关案例
-
会计准则实施背景下榆林市企业会计人才培养公共服务创新实践
榆林市财政局 -
数智赋能——神木市数字财政集成平台应用案例
神木市财政局 -
数智化背景下“精益价值贡献”管理模式破解人效困境的实践与创新
山煤国际能源集团山西辰天国贸有限公司 -
行政事业单位数智化会计监督与应用—以山东临朐全链条财会监督体系建设实践为例
山东省临朐县财政局


